當前位置：開場就是一記耳光，一言不合就要下跪，慘死過后必有重生。
在短劇的狂飆突進時期，古早網文，成了流量的神。
這是往日大眾對爆款短劇的印象之一:用最簡單的套路、最炸裂的表演，演繹最逆天的劇情。
但隨著大量玩家的涌入，競爭激烈的短劇行業，曾經來到加時賽階段，短劇的內容生態也發生了雄偉變化。
“2023上半年，老本新創還有機會，到下半年毫無機會，如今全是新本子新創意、新類型，所有的爆款劇、爆量劇都是新的，一切都是新的。”1月12日由快手主辦的第四屆金劇獎現場，麥芽傳媒聯合創始人王予謙談道。
如果以2023年快手為首的短視頻平臺入局為起點，短劇在以往5年用瘋狂的增速證明了自己的絕對潛力。其中，以2023年為要緊分水嶺，小程序短劇和付費短劇成功的商業化切磋更是將短劇推上最熱風口。
據藝恩最新發表的《2023快手短劇數據價值報告》，2023年短劇市場規模近400億，而終年國內電影總票房為549億，這意味著，短劇超市規模已達到整年電影票房70%的水位，2023年很有能夠趕超電影票房，未來五年或能撬動千億超市價值。
值得關注的是，這背后不僅有內容行業的玩家，還有影視正規軍的身影。去年11月導演王晶亮相拍短劇，就受到大范圍關注，今年金劇獎官宣的2023重點短劇《超能坐班族》中，也有尹正、郭曉婷這些專門影視演員的姓名。
到2023年，短劇行業的競爭只會更加激烈。快手文娛業務部劇情業務中心負責人于軻告訴我們:“短劇已經不是藍海，而是極度紅的紅海。”
2023年，短劇行業究竟發生了哪些具象的變化，2023年短劇行業有哪些趨勢?以及應該在快手做出爆款短劇?我們不妨從這屆快手金劇獎聊起。
日活2.7億，爆款短劇進入十億時代
今年是快手第四年舉辦金劇獎，從榮譽設置來看，快手想做的不僅僅是平臺內部的短劇生態，而是在試圖搭建整個短劇行業的生態。
比當今年快手頭一回進行了跨平臺評選，獲獎的短劇《全資進組》《無雙》《鎖愛三生》，送別來自愛奇藝、小程序、優酷。
去年在抖音、小紅書、快手等平臺全網出圈的短劇《逃出大英博物館》，兩位作者“煎餅果崽”和“夏天妹妹噢”本次被評為“年度影響力搭檔”。
榮譽的設置也從人、劇、機構、品牌等多個維度進行，兼顧了內容與商業。
這看上去很符合快手的“資深玩家”身份。
從入局時間來看，大陸幾家短視頻內容平臺中，最早布局短劇的就是快手。2023年快手上線“快手小劇場”，當時吸引了不少MCN機構和短劇創作者入駐。
即便有著類似的快節奏和短時長，但因為觀看場景與移動內容消費習慣的不同，短視頻平臺的豎屏短劇不管從內容形態照樣商業形態，都與優愛騰短劇有著本質不同。而快手早期對短劇的布局，集中推動了這一模式的快速生長。
2023年，快手的獨播短劇《這個男主有點冷》收官播放量超10億，成為當時快手累計播放量最高短劇，也是快手短劇在業內處女作出圈代表作。女主“一只璐”一度被稱為“快手短劇界迪麗熱巴”。
而今來看，占據先發特長的快手擁有全網最大的短劇用戶規模。
據快手短劇生態大會發布的數據展示，2023年快手短劇日均DAU達2.7億，重度短劇用戶數（即每日觀看10集以上的用戶）達9400萬，今朝，快手上平常在站內搜索短劇內容的主動搜索次數同比前一年增長了40%，快手短劇創作者已超13萬，粉絲量超過100萬的創作者近3000人，其中52%來自于專門的MCN機構、影視機構和導演工作室。
相對崇高的規模意味著，快手短劇生態的現狀也能在一定程度上反響出短劇行業的趨勢走向，供應一些玩法模枋。
例如，早在2023年，快手就開始布局精品短劇內容，推出星芒計劃扶持短劇創作。
最新數據涌現，截至2023年12月，快手星芒短劇共上線近千部頭部短劇，其中播放量破億的短劇有326部，破3億的有68部，破10億的有4部。隨著播放量5億+、10億+短劇的展現，爆款短劇的標準也隨之升級。
日前來看，這一舉措也體現了快手的前瞻性。如今，精品化正是短劇行業頻繁推敲的方向之一。
怎樣打造爆款短劇，快手看好原生付費
那么，應該做出爆款短劇?在王予謙看來，其中一個要點是在低理解門檻的情況下，給到高情緒價值，“讓14億我國人每個人都看得懂是最好的”。
而設法在快手等內容平臺上做出爆款短劇，平臺上的原生內容創作者則具備天然與眾不同。
2023年，舞蹈生丁鄭美子因為在視頻中一人分飾多角演繹舞蹈生的“高光時刻”，三個月全網漲粉超550萬。
在這樣的關注基礎上，2023年，丁鄭美子又將這種“本色出演”帶到了短劇中，在快手漲粉超500萬，成為粉絲總量超1500萬的短劇頭部達人，商業化收入同比前一年增長50%。
與昔日的劇情短視頻不同，短劇的特點在于“追更”，這一動作也在一定程度上成為賬號視頻的完播率保障。
出于連續觀看劇情而對創作者產生認可情緒的觀眾，也有或將留下來成為粉絲，這也是原生短劇與小程序短劇的不同，小程序短劇更多依存于內容，而原生短劇的載體是賬號。
在于軻看來，原生付費短劇天然具有粘性強、對話性強、可以打通人和人的界限的特點，“長期來看，我們堅定地認為，原生付費短劇會在未來有更大的成長空間”。
據了解，以前一年快手原生付費短劇的GMV有了近20倍增長，付費用戶規模增長了近10倍。
于軻介紹，相較于小程序短劇，原生付費短劇有兩個特點:
一是允許通過興趣研討和內容強觸達，分發到快手全平臺用戶，從而帶來更多用戶增長，現在，快手每日付費用戶中新客轉化占比40%以上;
二是男女性別更均衡，年齡覆蓋更廣，從以往一段時間不同題材的GMV閃現來看，快手用戶的興趣選擇上除了熱門的戰神、高甜題材外，虐戀、快穿、熱血逆襲、古風等題材也得到了較高的付費轉化。
2023年，短劇行業的三個趨勢
2023年，主流化、多元化、精品化，被平素認為是短劇行業的主要趨勢。
整個2023年，短劇主流化的最典型代表就是《逃出大英博物館》，無論是題材深度照舊傳播廣度都兌現了“把短劇視為正餐端上桌”的效果。
多元化主要體當前內容類型的多元。于軻介紹，從頭部短劇內容的類型來看，戀愛、古風、都市如故是占比最高的三大類型，而懸疑、搞笑、家庭、校園等也逐漸成為超市主流。
從前一年，快手短劇在內容題材上也有很多多元化的新意琢磨。
打個比方推出瞄準Z世代審美的短劇《我回到十七歲的理由》《喜歡但阻截心動》，面向男性向用戶的題材《左轅右轍》，以及鄉村生活、家庭等題材的短劇《拜托啦奶奶》《我和爺爺》，其中，《拜托啦奶奶》播放量超9.6億。
此外，更多品牌公司、名人明星、一線導演的亮相，也從側面印證了主流化與多元化趨勢。
這些玩家的入局不僅反饋出主流商場對短劇的認可，也為短劇商場引入了更多的內容派別，產生了更多商業玩法。
據快手磁力引擎營銷業務部副總經理王思洵介紹，2023年快手商業化短劇單部平均播放量達到3.18億，破億的短劇共計19部，累計播放量為86億，互助客戶主要來自電商、食品飲料、快消、3C、汽車等領域。
“天貓、京東這類電商大客戶，更偏好一次性互助多部劇集，主打節日檔期、大促節點類營銷;上汽大眾選擇了主創深度協作模式，互助明星王耀慶進行短劇+明星趣味TVC打包互助;OPPO結合新品宣布節點，協作達人品牌定制劇與植入劇雙管齊下;飛鶴通過主創和品牌直播間連麥、品牌號與劇目聯動;雪碧是通過多部劇提早點映，嘗試了超前解鎖大結局這樣的研發玩法。”
而精品化，則緊要體日前內容品質的提高。
一方面，短劇行業的流量紅利期已基本結束，觀眾的心理閾值提高，從前的爽點很難再帶來同等的情緒刺激，劇本題材的創想性變得尤為主要。
另一方面，經歷過野蠻生長的短劇行業進入內容規范期，精品化一定程度上也是合規需求的延伸，習慣了快節奏的短劇也需要適當去粗存精。
攝影出身的《枕夢渡》導演四格告訴我們，為了精品化的創作，她當下也在猛補一些院校知識和視聽語言課程。
值得一提的是，伴隨短劇的精品化趨勢，短劇的預算也在翻倍增長。原上慕光創始人嚴沛梁也在金劇獎現場提到，“現在短劇的預算在跟隨品質不斷地上升”。
可是，短劇的精品化到底精品到什么程度，依舊是一個需要討論的話題。
今年被快手評為“年度最佳短劇”的《我回到十七歲的理由》可能能作為一個抄襲案例。這部由專業影視企業上臺制作的短劇在快手收官播放破5億，當今已出海東南亞，講述了女主鐘笑笑從27歲穿越回17歲發生的一種類青春校園故事。
這部短劇除了具備在移動觀看場景下需要的明快節奏，同時制作水準不輸單集四五萬分鐘的偶像電視劇，用奇幻的劇情，顯現出了柔軟治愈的內核。
這種品質化的短劇內容路線，勢必會在2023年帶來新一輪的行業洗牌。我們也企望看到，好的故事越來越搶手，好的編劇越來越金貴。
當短劇開始更多地聊內容而非流量游戲，這或許意味著，短劇領域的玩家們終于又站上了同一起跑線。
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